(no subject)
Изменение убеждений
(Метод, предпочитаемый Джоном Гриндером)
1. Идентифицируйте изменения, которые нужно произвести – в данном случае, ограничивающее убеждение.
2. Разработайте модель некоего опыта для клиента (переживания в рамках первого доступа*), который послужил бы сильным опровержением ограничивающему убеждению.
3. Воспроизведите разработанный вам опыт в жизни клиента, не сообщая клиенту на сознательном уровне, ни намерение, ни возможные последствия опыта, который вы разработали. Наиболее эффективный способ это сделать – спрятать задание в рамках другого задания, которое не имеет ничего общего с желаемыми и целями клиента.
От меня. Короче, дядька Гриндер вернулся к методам Гурджиева, индийских гуру и суфийских шейхов. С чем, вас, друзья и поздравляю.
Минусы такого метода: требует тщательной подготовки, долго, дорого.
Плюсы: работает.
*то есть репрезентативных систем, это теперь так называется - tC
(Метод, предпочитаемый Джоном Гриндером)
1. Идентифицируйте изменения, которые нужно произвести – в данном случае, ограничивающее убеждение.
2. Разработайте модель некоего опыта для клиента (переживания в рамках первого доступа*), который послужил бы сильным опровержением ограничивающему убеждению.
3. Воспроизведите разработанный вам опыт в жизни клиента, не сообщая клиенту на сознательном уровне, ни намерение, ни возможные последствия опыта, который вы разработали. Наиболее эффективный способ это сделать – спрятать задание в рамках другого задания, которое не имеет ничего общего с желаемыми и целями клиента.
От меня. Короче, дядька Гриндер вернулся к методам Гурджиева, индийских гуру и суфийских шейхов. С чем, вас, друзья и поздравляю.
Минусы такого метода: требует тщательной подготовки, долго, дорого.
Плюсы: работает.
*то есть репрезентативных систем, это теперь так называется - tC
